Pilotage des Activités M&A d'un Acteur Majeur de l’Énergie

Un Opérateur Majeur du Domaine de l’Énergie, en France et à l’International.

Dans le cadre de sa stratégie de développement à l’international, des acquisitions d’entreprise du domaine ont été acquises afin de consolider sa position de leader. Notre mission a consisté à travailler aux rapprochements des SI :

  • La constitution du dossier de financement interne, et passage dans tous les comités pour défendre et faire valider le budget nécessaire aux activités de Fusion suite à l’acquisition des entités (entreprises) à l’étranger ;
  • L’analyse des ressources humaines entre la structure DSI du métier acquéreur et les structures DSI acquises, et recommandation des créations/ fusions des positions pour couvrir tous les niveaux, notamment de management ;
  • L’étude de besoins en termes de dotation PC des structures acquises, commande et matriçage des PC et téléphones, gestion logistique et mise à disposition des dotations aux équipes concernées ;
  • L’ouverture des réseaux, selon les standards de sécurité définis, afin de permettre aux différentes équipes de travailler ensemble, aussi bien dans la phase de transition que dans la phase cible d’intégration complète ;
  • Collecte de données du patrimoine IT des structures acquises, étude des flux et des échanges internes et externes, compréhension des enjeux pour les différents métiers et gestion progressive des patrimoines (infrastructures, applications et données) vers les ressources mises à disposition par le Groupe (acquéreur) ;
Office 365 (Project, PPT...) 25%
Stratégie M&A IT 22%
Expertise Sécurité 19%
Expertise LAN 18%
Expertise WAN 16%

AKAZI, c’est la combinaison des compétences nécessaires à la croissance, à la protection, à l’impact et à la performance de votre société, de votre organisme maintenant et demain !

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